主题: 016|我的家乡，正以人才振兴为引擎，推动构建现代乡村产业体系

五大目标实践分析

      构建“引育用服”协同体系，出台《乡村人才振兴若干措施》《乡村振兴专家服务团激励细则》等专项政策。

??“邛州英才”聚焦种业、粮油等主导产业“双招双引”（领军企业+领军人才）。

??“周末磁场”柔性引才，对接高校院所智力资源。

??吸引国家“百千万”计划、“天府青城”等高层次人才12人，科研团队10个。

??“邛州雁阵”培育本土人才，成立专业农技培训学校。

??大规模职业培训： 2025年针对714名农业职业经理人开展分层培训（新增590人+知识更新124人），课程涵盖政策法规、电商营销、质量安全及沙盘演练。

??累计培育“崃山工匠”58人、农业职业经理人2921人、高素质农民3441人。

??选派党政干部（28名第一书记/队员、200+选调生）、科技人才（48人服务团）、专业人才（教师148人、医学生80人、骨干203人）下沉乡村。

??组建科技特派员和农业创新服务团，开展技术培训。

??“邛州礼贤/爱才行动”：四级联系机制、设立人才奖项（凤栖/育才/伯乐奖）、发放补贴。

??场景留人： 打造“蔚崃”林盘（含民宿、餐厅、咖啡等）、“菁英小院”等生活场景，举办“蓉漂人才日”活动超300场。

成效与优势

产业能级与人才匹配度：

• 当前优势产业（种业、粮油）的产业链长度、附加值、集群效应是否足以长期支撑高端人才发展？

城乡公共服务均等化：

• 教育、医疗等优质公共服务下沉的深度和可持续性是长期留才的关键软环境。

人才效能深度释放：

• 如何确保引进的高层次人才、下沉的专业人才、培育的本土人才形成合力，最大化发挥其在乡村治理、技术创新、市场开拓等方面的作用？

生态价值转化路径：

• “生态价值转化”目标宏大，但具体、可持续的转化模式和市场化机制仍需深化探索。

总结

使用说明

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